為進一步規(guī)范工程項目管理，提升物流集團工程項目管理人員業(yè)務能力，物流集團于6月24日在三樓會議室舉辦了工程項目管理知識培訓。此次培訓由連云港市科力監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理、研究員級高級工程師戎朝暉進行授課，物流集團副總經(jīng)理李娜主持，物流集團中層干部及工程項目管理人員參與此次培訓。
培訓過程中，戎朝暉對工程項目管理各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容進行了全面講解，從項目開工前期準備、項目實施過程參建各方關系處理、設計變更工作流程、參建各方施工階段管理工作四個方面，結(jié)合案例分析，有理有例、深入淺出地為我們搭建了工程項目管理知識體系，幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)地學習了工程項目管理法規(guī)政策。通過精讀、問答、經(jīng)驗介紹等互動方式，提高了受眾參與度，取得了良好效果。李娜表示，今天的培訓課程中每一部分都凝聚著深厚的專業(yè)見解和實踐經(jīng)驗，希望各位同志能夠?qū)⑦@些寶貴的收獲融入到工作中，不斷實踐、運用和深化所學。
通過此次培訓，物流集團干部職工對工程項目管理知識有了更加系統(tǒng)的理解，并對項目流程、項目變更及項目實施過程中參建各方的關系處理有了更深層次的認識，進一步提高了物流集團干部職工的業(yè)務技能，強化項目管理人員的責任意識和擔當意識，為全面提升項目管理人員業(yè)務水平奠定了良好的基礎。